Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 38 лет, родилась 11 октября 1986
Владивосток, готова к переезду, готова к командировкам
Где ищет работу
Владивосток
Все районыДиректор
15 000 ₽ на руки
Специализации:
- Менеджер по продажам, менеджер по работе с клиентами
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 17 лет 8 месяцев
Апрель 2008 — по настоящее время
17 лет 1 месяц
ООО "Золотой Телец"
Владивосток
Коммерческий директор
- стратегическое и тактическое планирование продаж;
- управление продажами предприятия;
- контроль финансовой деятельности предприятия;
- работа с ассортиментной политикой предприятия;
- разработка положений, процессов и процедур по улучшению работы предприятия;
- формирование ценовой политики предприятия;
- контроль над работой производства;
- разработка и контроль логистических процессов предприятия;
- мониторинг рынка и аналитика;
- оптимизация штатного расписания и ФОТ - а;
- разработка и внедрение мотивации сотрудников;
- прочая административная работа
Результаты работы и достижения:
- Ежемесячное увеличение объемов продаж на 30 %.
- Уменьшение дебиторской задолженности на 10 %.
- Увеличение валовой прибыли предприятия от 5 до 15%
- управление продажами предприятия;
- контроль финансовой деятельности предприятия;
- работа с ассортиментной политикой предприятия;
- разработка положений, процессов и процедур по улучшению работы предприятия;
- формирование ценовой политики предприятия;
- контроль над работой производства;
- разработка и контроль логистических процессов предприятия;
- мониторинг рынка и аналитика;
- оптимизация штатного расписания и ФОТ - а;
- разработка и внедрение мотивации сотрудников;
- прочая административная работа
Результаты работы и достижения:
- Ежемесячное увеличение объемов продаж на 30 %.
- Уменьшение дебиторской задолженности на 10 %.
- Увеличение валовой прибыли предприятия от 5 до 15%
Сентябрь 2007 — Апрель 2008
8 месяцев
ООО "Наш Формат" (Рекламно-производственная компания)
Владивосток
Генеральный директор
- планирование и построение бизнес-процессов
- анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании поиск новых направлений, построение структуры предприятия
- проведение коммерческих переговоров и встреч
- формирование стратегического и тактического планов развития компании
- составление и выполнение бюджетов
- ценообразование
- контроль выполнения плана продаж
- проведение и анализ маркетинговых исследований (оценка состояния рынка, занимаемый сегмент и т.д.)
- контроль взаимозачетов с контрагентами,
- контроль прибыльной части,
- анализ рентабельности компании
- контроль затратной части, оптимизация затрат
- создание и контроль месячной "прозрачности" учета на предприятии, оформления первичной документации и т.д.
- кадровые вопросы (необходимое штатное расписание, подбор, аттестация, обучение, трудовая дисциплина, атмосфера взаимоотношений и т.д.)
- разработка систем мотивации персонала, решение конфликтных ситуаций
- разработка и контроль логистических процессов предприятия
- взаимодействие с разрешительными и инспектирующими структурами, согласования
- введение СМК на предприятии и подготовка к ISO 9000.
Результаты работы и достижения:
За первый год работы увеличение объемов продаж на 50 % и последующие ежемесячное увеличение продаж на 10%, а так же улучшение эффективности работы предприятия, налаживание управленческого и бухгалтерского учета, выход предприятия из кризиса и получение прибыли.
- анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании поиск новых направлений, построение структуры предприятия
- проведение коммерческих переговоров и встреч
- формирование стратегического и тактического планов развития компании
- составление и выполнение бюджетов
- ценообразование
- контроль выполнения плана продаж
- проведение и анализ маркетинговых исследований (оценка состояния рынка, занимаемый сегмент и т.д.)
- контроль взаимозачетов с контрагентами,
- контроль прибыльной части,
- анализ рентабельности компании
- контроль затратной части, оптимизация затрат
- создание и контроль месячной "прозрачности" учета на предприятии, оформления первичной документации и т.д.
- кадровые вопросы (необходимое штатное расписание, подбор, аттестация, обучение, трудовая дисциплина, атмосфера взаимоотношений и т.д.)
- разработка систем мотивации персонала, решение конфликтных ситуаций
- разработка и контроль логистических процессов предприятия
- взаимодействие с разрешительными и инспектирующими структурами, согласования
- введение СМК на предприятии и подготовка к ISO 9000.
Результаты работы и достижения:
За первый год работы увеличение объемов продаж на 50 % и последующие ежемесячное увеличение продаж на 10%, а так же улучшение эффективности работы предприятия, налаживание управленческого и бухгалтерского учета, выход предприятия из кризиса и получение прибыли.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
- стратегическое и тактическое планирование продаж;
- управление продажами предприятия;
- контроль финансовой деятельности предприятия;
- работа с ассортиментной политикой предприятия;
- разработка положений, процессов и процедур по улучшению работы предприятия;
- формирование ценовой политики предприятия;
- контроль над работой производства;
- разработка и контроль логистических процессов предприятия;
- мониторинг рынка и аналитика;
- оптимизация штатного расписания и ФОТ - а;
- разработка и внедрение мотивации сотрудников;
- прочая административная работа.
Результаты работы и достижения:
Ежемесячное увеличение объемов продаж на 4 %, улучшение эффективности работы предприятия.
- управление продажами предприятия;
- контроль финансовой деятельности предприятия;
- работа с ассортиментной политикой предприятия;
- разработка положений, процессов и процедур по улучшению работы предприятия;
- формирование ценовой политики предприятия;
- контроль над работой производства;
- разработка и контроль логистических процессов предприятия;
- мониторинг рынка и аналитика;
- оптимизация штатного расписания и ФОТ - а;
- разработка и внедрение мотивации сотрудников;
- прочая административная работа.
Результаты работы и достижения:
Ежемесячное увеличение объемов продаж на 4 %, улучшение эффективности работы предприятия.
Высшее образование
2008
СТО "РеМарк" (ИП Текутьев) (автосервис по ремонту автотранспорта, поиск и продажа автозапчастей)
Генеральный ДиректорОткрытие СТО с нуля, последующие его эффективная работа, получение прибыли и последующая его продажа.ООО "Деликон" (оптово-розничная компания (консервы, пресервы, колбаса)).
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2006
- управление и увеличение объема продаж филиала;
- контроль над дебиторской задолженностью;
- продвижение и расширение ассортимента продукции группы компаний «DЕЛИКОН» на рынке;
- контроль работы филиала (ревизии, заказы на производство, ежедневное, еженедельное и ежемесячное планирование продаж, ежемесячное бюджетирование, контроль ежемесячных затрат);
- контроль работы производства (ежедневное и еженедельное планирование производства и корректировка планов);
- ежемесячное планирование продаж филиала и индивидуального для каждого торгового представителя и супервайзера;
- разработка и контроль логистических процессов по доставке продукции до контрольных точек распределения;
- разработка и контроль логистических процессов по хранению продукции на складах филиала;
- аналитическая работа по дистрибьюции продаж филиала;
- участие в формировании ценовой политики Холдинга;
- участие в формировании ассортиментной политики Холдинга;
- найм и обучение персонала;
- прочая административная работа.
Результаты работы и достижения:
Ежемесячное увеличение объемов продаж на 10 %, улучшение эффективности работы производства и коммерческого отдела. Улучшение транспортной и складской логистики.
Менеджер-координатор работы филиалов
2006
- контроль работы филиалов (ревизии, списания, заказы на производство, еженедельное и ежемесячное планирование продаж, ежемесячное бюджетирование, контроль ежемесячных затрат);
- контроль работы производства (ежедневное и еженедельное планирование производства и корректировка планов);
- ежемесячное планирование продаж холдинга;
- логистическая работа по доставке продукции до контрольных точек распределения;
- логистическая работа по хранению продукции на складах филиалов;
- аналитическая работа по дистрибьюции продаж Холдинга;
- прочая административная работа.
Результаты работы и достижения:
Улучшение эффективности работы производства, налаживание более прозрачных связей между филиалами и центром. Улучшение транспортной и складской логистики. Разработка новых инструментов работы и контроля в программных продуктах компании.
Менеджер-координатор работы филиалов
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения