Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл на сайте более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 50 лет, родился 23 июня 1974
Волгоград, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыСанкт-Петербург
Все районыНовосибирск
Все районыВладивосток
Все районыВолгоград
Все районыДиректор по строительству
200 000 ₽ на руки
Специализации:
- Финансовый менеджер
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 21 год 1 месяц
Март 2018 — Декабрь 2018
10 месяцев
ООО "Промстрой"
Волгоград
Заместитель генерального директора
• Управление деятельностью компании;
• Представительские функции;
• Подбор и управление персоналом;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Ответственность за финансовый менеджмент;
• Ведение корпоративных финансов;
• Постановка и организация финансовой политики;
• Ответственность за дебиторскую задолженность;
• Анализ хозяйственной деятельности;
• Повышение финансовой эффективности операций;
• Снижение издержек;
• Взаимодействие с государственными учреждениями и структурами;
• Руководство отделом продаж, тендерным отделом, сервисной службой, отделом проектирования и строительства;
• Формирование ценовой политики;
• Взаимодействие с ключевыми заказчиками;
• Увеличение объема контрактов на проектирование и строительство;
• Управление проектами строительства;
• Ведение сложно структурированных проектов;
• Разработка и контроль графиков производства работ;
• Организация материально-технического снабжения;
• Подготовка исполнительной документации;
• Сдача объектов в эксплуатацию.
• Реализация проектов "под ключ";
• Ответственность за возводимые объекты;
• Участие предприятия в тендерах (конкурсах);
• Управление закупочной деятельностью;
• Контроль логистики компании;
• Формирование сервисной системы в компании;
• Ведение сложно структурированных проектов; • Ответственность за возводимые объекты;
• Подотчётность руководству компании.
• Представительские функции;
• Подбор и управление персоналом;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Ответственность за финансовый менеджмент;
• Ведение корпоративных финансов;
• Постановка и организация финансовой политики;
• Ответственность за дебиторскую задолженность;
• Анализ хозяйственной деятельности;
• Повышение финансовой эффективности операций;
• Снижение издержек;
• Взаимодействие с государственными учреждениями и структурами;
• Руководство отделом продаж, тендерным отделом, сервисной службой, отделом проектирования и строительства;
• Формирование ценовой политики;
• Взаимодействие с ключевыми заказчиками;
• Увеличение объема контрактов на проектирование и строительство;
• Управление проектами строительства;
• Ведение сложно структурированных проектов;
• Разработка и контроль графиков производства работ;
• Организация материально-технического снабжения;
• Подготовка исполнительной документации;
• Сдача объектов в эксплуатацию.
• Реализация проектов "под ключ";
• Ответственность за возводимые объекты;
• Участие предприятия в тендерах (конкурсах);
• Управление закупочной деятельностью;
• Контроль логистики компании;
• Формирование сервисной системы в компании;
• Ведение сложно структурированных проектов; • Ответственность за возводимые объекты;
• Подотчётность руководству компании.
Декабрь 2012 — Ноябрь 2016
4 года
ООО "Фреш Маркет"
Волгоград
Директор по строительству
Начальник группы руководителей проектов строительства
Сентябрь 2010 — Январь 2013
2 года 5 месяцев
• Подбор и управление персоналом (90 человек);
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Организация строительного производства;
• Материально-техническое обеспечение строительного производства;
• Оперативное управление строительным производством;
• Контроль качества строительных работ;
• Сдача заказчику результатов строительных работ;
• Внедрение системы менеджмента качества на участке строительства;
• Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности;
• Входной контроль проектной документации;
• Оформление разрешений и допуска для строительных работ;
• Планирование и контроль участка строительства;
• Планирование строительного производства;
• Контроль требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.
Дубовка
METRO Cash & Carry, Дивизион LLC "real,- Hypermarket"
Директор проектов по строительству объектов формата Гипермаркет
Октябрь 2009 — Сентябрь 2010
1 год
• Подбор и управление персоналом;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Управление проектами на всех этапах строительства объекта;
• Получение договора аренды земельного участка;
• Получение технических условий на присоединение;
• Формирование бюджета и ТЭО и защита на инвестиционном комитете;
• Подготовка документов для проведения тендерных процедур;
• Выполнение инженерных изысканий и проектных работ;
• Сопровождение прохождения проекта в экспертизе;
• Получение разрешений на строительство;
• Разработка графика производства работ;
• Контроль выполнения работ;
• Выполнение функций технического надзора;
• Финансовый контроль бюджета строительства;
• Контроль подготовки исполнительной документации;
• Взаимодействие с государственными контролирующими и надзорными органами;
• Сдача объекта в эксплуатацию;
• Получение свидетельств о праве собственности на объект;
• Организация технической эксплуатации объектов.
Волгоград
X5 Retail Group, Дивизион ТД Перекресток
Начальник управления строительства
Сентябрь 2008 — Октябрь 2009
1 год 2 месяца
• Подбор и управление персоналом (35 человек);
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Организация строительного производства;
• Материально-техническое обеспечение строительного производства;
• Оперативное управление строительным производством;
• Контроль качества строительных работ;
• Сдача заказчику результатов строительных работ;
• Внедрение системы менеджмента качества на участке строительства;
• Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности;
• Входной контроль проектной документации;
• Оформление разрешений и допуска для строительных работ;
• Планирование и контроль участка строительства;
• Планирование строительного производства;
• Контроль требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.
Волгоград
Холдинг МАРТА (ЗАО "РТМ Девелопмент")
• Подбор и управление персоналом (135 человек); • Подбор и управление персоналом;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Разработка и внедрение нормативов работы подчиненных сотрудников;
• Проведение еженедельных совещаний с постановкой задач сотрудникам и распределением обязанностей;
• Контроль за выполнением поставленных задач перед сотрудниками;
• Контроль за эффективностью работы сотрудников;
• Управление всеми структурными подразделениями компании;
• Выстраивание бизнес-процессов внутри компании;
• Разработка стратегии развития компании;
• Поиск и привлечение заказчиков;
• Взаимодействие с ключевыми заказчиками;
• Управление проектами строительства;
• Разработка и контроль графиков производства работ;
• Организация материально-технического снабжения;
• Подготовка исполнительной документации;
• Сдача объектов в эксплуатацию;
• Взаимодействие с государственными разрешительными и контрольными органами;
• Работа с акционерами;
• Стратегическое планирование и развитие компании;
• Операционное управление компанией;
• Определение маркетинговой и ценовой политики;
• Реализация проектов "под ключ";
• Достижение утвержденных финансово-экономических показателей;
• Формирование сервисной системы в компании;
• Ведение сложно структурированных проектов.
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Разработка и внедрение нормативов работы подчиненных сотрудников;
• Проведение еженедельных совещаний с постановкой задач сотрудникам и распределением обязанностей;
• Контроль за выполнением поставленных задач перед сотрудниками;
• Контроль за эффективностью работы сотрудников;
• Управление всеми структурными подразделениями компании;
• Выстраивание бизнес-процессов внутри компании;
• Разработка стратегии развития компании;
• Поиск и привлечение заказчиков;
• Взаимодействие с ключевыми заказчиками;
• Управление проектами строительства;
• Разработка и контроль графиков производства работ;
• Организация материально-технического снабжения;
• Подготовка исполнительной документации;
• Сдача объектов в эксплуатацию;
• Взаимодействие с государственными разрешительными и контрольными органами;
• Работа с акционерами;
• Стратегическое планирование и развитие компании;
• Операционное управление компанией;
• Определение маркетинговой и ценовой политики;
• Реализация проектов "под ключ";
• Достижение утвержденных финансово-экономических показателей;
• Формирование сервисной системы в компании;
• Ведение сложно структурированных проектов.
Февраль 2008 — Сентябрь 2008
8 месяцев
• Подбор и управление персоналом (35 человек);
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Организация строительного производства;
• Материально-техническое обеспечение строительного производства;
• Оперативное управление строительным производством;
• Контроль качества строительных работ;
• Сдача заказчику результатов строительных работ;
• Внедрение системы менеджмента качества на участке строительства;
• Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности;
• Входной контроль проектной документации;
• Оформление разрешений и допуска для строительных работ;
• Планирование и контроль участка строительства;
• Планирование строительного производства;
• Контроль требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.
Волгоград
• Успешный опыт управления персоналом 450 человек более 20 лет;
• Опыт выстраивания работы и управления проектным и строительным направлением компаний более 20 лет;
Декабрь 2007 — Февраль 2008
3 месяца
• Реализовано более семи проектов с Капексом > 0.5 млрд. дол. США;
Волгоград
• Знание всех этапов реализации проекта строительства до получения прав собственности;
• Знание технологии, экономики строит-ва, опыт формирования и контроля исполнения бюджета проекта;
Сентябрь 2007 — Декабрь 2007
4 месяца
• Подбор и управление персоналом (35 человек);
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Организация строительного производства;
• Материально-техническое обеспечение строительного производства;
• Оперативное управление строительным производством;
• Контроль качества строительных работ;
• Сдача заказчику результатов строительных работ;
• Внедрение системы менеджмента качества на участке строительства;
• Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности;
• Входной контроль проектной документации;
• Оформление разрешений и допуска для строительных работ;
• Планирование и контроль участка строительства;
• Планирование строительного производства;
• Контроль требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.
Волгоград
• Успешный опыт управления персоналом 450 человек более 20 лет;
• Опыт орган-ции работы раб. группы по Value Engineering на стадии FEED, EP;
Январь 2007 — Сентябрь 2007
9 месяцев
• Подбор и управление персоналом (35 человек);
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Организация строительного производства;
• Материально-техническое обеспечение строительного производства;
• Оперативное управление строительным производством;
• Контроль качества строительных работ;
• Сдача заказчику результатов строительных работ;
• Внедрение системы менеджмента качества на участке строительства;
• Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности;
• Входной контроль проектной документации;
• Оформление разрешений и допуска для строительных работ;
• Планирование и контроль участка строительства;
• Планирование строительного производства;
• Контроль требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.
Волгоград
• Знание ИРД, проектно-сметной и исполнительной документации.
• Опыт разработки и внедрения системы мотивации (KPI);
Апрель 2006 — Январь 2007
10 месяцев
• Подбор и управление персоналом (35 человек);
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Организация строительного производства;
• Материально-техническое обеспечение строительного производства;
• Оперативное управление строительным производством;
• Контроль качества строительных работ;
• Сдача заказчику результатов строительных работ;
• Внедрение системы менеджмента качества на участке строительства;
• Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности;
• Входной контроль проектной документации;
• Оформление разрешений и допуска для строительных работ;
• Планирование и контроль участка строительства;
• Планирование строительного производства;
• Контроль требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.
Волгоград
• Опыт в разработке PDP, FEED, ПД, Detailed design (EP);
• Опыт финансового планирования, финансового контроля и анализа экономической деятельности компаний;
Август 2005 — Апрель 2006
9 месяцев
• Реализовано более семи проектов с Капексом > 0.5 млрд. дол. США;
Волгоград
• Сильные управленческие качества;
• Высокая компетентность и опыт в финансах, стратегии, строит-ве, инвест. деят-ти, девелопменте;
Январь 2005 — Август 2005
8 месяцев
• Реализовано более семи проектов с Капексом > 0.5 млрд. дол. США;
Волгоград
• Навык внедрения управленческого учета в компании;
• Навык бизнес-планирования;
Апрель 2004 — Январь 2005
10 месяцев
• Навык оперативного планирования и управления;
Волгоград
• Наличие сильных организаторских способностей, а также опыт кросс - функционального взаимодействия;
• Умение достигать поставленные цели;
Май 2003 — Апрель 2004
1 год
• Умение выстраивать и оптимизировать бизнес-процессы;
Волгоград
• Нестандартное решение кейсов в работе.
• Опыт работы по договорам в рамках 44-ФЗ/223-ФЗ;
Апрель 2002 — Май 2003
1 год 2 месяца
• Умение выстраивать и оптимизировать бизнес-процессы;
Волгоград
• Навык проведения интервью;
Зарегистрирован в реестре Национального объединения строителей РФ «НОСТРОЙ», идентификационный номер: С-50-082082.
Знание и работа с профессиональными программами: MS Office, AutoCAD, Project, CRM, 1C склад, Adobe Acrobat, Гарант, Консультант плюс, SAP, BIM Sinchro 4D, Autodesk Revit, AutoCad Revit MAP Suite, Контур-фокус, СПАРК.
Знание и работа с профессиональными программами: MS Office, AutoCAD, Project, CRM, 1C склад, Adobe Acrobat, Гарант, Консультант плюс, SAP, BIM Sinchro 4D, Autodesk Revit, AutoCad Revit MAP Suite, Контур-фокус, СПАРК.
Июль 2001 — Апрель 2002
10 месяцев
• Умение выстраивать и оптимизировать бизнес-процессы;
Волгоград
Военно-технический университет при Министерстве Обороны РФ
ПГС
Сентябрь 1996 — Июль 2001
4 года 11 месяцев
,
Волгоград
Инженер строитель
Московское Высшее командное училище дорожных и инженерных войск
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B, CОбо мне
Инженер-механик
Высшее образование
2004
Разработка стратегии повышения конкурентоспособности инжиниринговой компании на основе предложения нового продукта
Московский государственный строительный университетМВА в строительстве, Мастер делового администрирования в строительстве.Управление проектами строительства
2000
МВА в строительстве, Мастер делового администрирования в строительстве.
1996
МВА в строительстве, Мастер делового администрирования в строительстве.
1996
МВА в строительстве, Мастер делового администрирования в строительстве.
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2003
2002
2002
2001
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения