Должностные обязанности и достижения: • Осуществление руководства текущей деятельностью предприятия, оперативное планирование коммерческой деятельности; • Обеспечение и представление руководству годовых аналитических отчетов о текущей деятельности предприятия; • Обеспечение выполнения предприятием поставленных планов по объему продаж и ключевых показателей эффективности; • Обеспечение развития каналов сбыта, во всех сегментах рынка. Открытие обособленных подразделений в регионах; • Годовое, полугодовое и ежемесячное планирование бюджета, контроль его исполнения; • Контроль целесообразности расходов; • Организация производственно-хозяйственной деятельности структурных подразделений; • Обеспечение выполнения договорных обязательств перед сторонними контрагентами; • Обеспечение подбора, расстановки, обучения, аттестации, повышения квалификации работников и его рациональное использование; • Создание нормального психологического климата в трудовом коллективе; • Обеспечение работникам здоровые и безопасные условия труда; • Организация и контроль бухгалтерской отчетности, обеспечение составления и своевременное предоставление бухгалтерской и статистической отчетности о деятельности предприятия в налоговые органы и органы государственной статистики, обеспечение своевременной оплаты налогов; • Контроль исполнения трудовой дисциплины и соблюдение правил внутреннего трудового распорядка всеми работниками.

Общее управление и обеспечение выполнения подчиненными своих обязанностей; Логистика, обеспечение бесперебойных поставок продукции, постоянное наличие на складе всего ассортимента. Осуществление контроля складского учета, использования транспортных средств. Обеспечение контроля над движением денежных средств.

Общее управление и обеспечение выполнения подчиненными своих обязанностей; • Обеспечение выполнения плана продаж на всей территории, развитие всех каналов сбыта, организация и внедрение маркетинговых проектов для продвижения продаж, обеспечение соблюдения уровня цен, финансовой дисциплины. • Планирование и организация деятельности подразделения, постановка задач и контроль их исполнения; • Организация системы мотивации торговых представителей; • Анализ и обеспечение оперативного управления по выполнению ключевых показателей. • Управление работой и обучение торговых представителей, мониторинг рынка: анализ покупательской способности населения на территории; • Отслеживание дебиторской задолженности, координация работы отдела продаж с другими структурными подразделениями, оперативное решение текущих проблем.

/Специалист по развитию клиентов (2001-2002)/ • Развитие рынка продаж путем наработки новых клиентов. • Работа с ключевыми клиентами и разработка стратегических планов по увеличению продаж. • Обучение торговых представителей навыкам продаж и ведению переговоров с клиентами. • Ведение контроля по размещению и использованию маркетингового оборудования фирмы. /Супервайзер склада и доставки (1999-2001)/ • Логистика, обеспечение бесперебойных поставок продукции, постоянное наличие на складе всего ассортимента. Осуществление контроля за складским учетом, использованием транспортных средств и их техническим состоянием. Обеспечение торгового отдела необходимыми инструментами для бесперебойной, качественной работы. /Торговый представитель (1997-1999)/ • Создание маршрута продаж, поиск новых клиентов, расстановка оборудования приоритетным клиентам. Прямые продажи на маршруте.