Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 38 лет, родился 15 июля 1986
Владивосток, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Владивосток
Все районыДиректор по строительству
50 000 ₽ на руки
Специализации:
- Инженер-конструктор, инженер-проектировщик
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 4 года 7 месяцев
Июнь 2010 — Май 2012
2 года
ООО "Промстрой"
Владивосток
Заместитель генерального директора
• Управление деятельностью компании;
• Представительские функции;
• Подбор и управление персоналом;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Ответственность за финансовый менеджмент;
• Ведение корпоративных финансов;
• Постановка и организация финансовой политики;
• Ответственность за дебиторскую задолженность;
• Анализ хозяйственной деятельности;
• Повышение финансовой эффективности операций;
• Снижение издержек;
• Взаимодействие с государственными учреждениями и структурами;
• Руководство отделом продаж, тендерным отделом, сервисной службой, отделом проектирования и строительства;
• Формирование ценовой политики;
• Взаимодействие с ключевыми заказчиками;
• Увеличение объема контрактов на проектирование и строительство;
• Управление проектами строительства;
• Ведение сложно структурированных проектов;
• Разработка и контроль графиков производства работ;
• Организация материально-технического снабжения;
• Подготовка исполнительной документации;
• Сдача объектов в эксплуатацию.
• Реализация проектов "под ключ";
• Ответственность за возводимые объекты;
• Участие предприятия в тендерах (конкурсах);
• Управление закупочной деятельностью;
• Контроль логистики компании;
• Формирование сервисной системы в компании;
• Ведение сложно структурированных проектов; • Ответственность за возводимые объекты;
• Подотчётность руководству компании.
• Представительские функции;
• Подбор и управление персоналом;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Ответственность за финансовый менеджмент;
• Ведение корпоративных финансов;
• Постановка и организация финансовой политики;
• Ответственность за дебиторскую задолженность;
• Анализ хозяйственной деятельности;
• Повышение финансовой эффективности операций;
• Снижение издержек;
• Взаимодействие с государственными учреждениями и структурами;
• Руководство отделом продаж, тендерным отделом, сервисной службой, отделом проектирования и строительства;
• Формирование ценовой политики;
• Взаимодействие с ключевыми заказчиками;
• Увеличение объема контрактов на проектирование и строительство;
• Управление проектами строительства;
• Ведение сложно структурированных проектов;
• Разработка и контроль графиков производства работ;
• Организация материально-технического снабжения;
• Подготовка исполнительной документации;
• Сдача объектов в эксплуатацию.
• Реализация проектов "под ключ";
• Ответственность за возводимые объекты;
• Участие предприятия в тендерах (конкурсах);
• Управление закупочной деятельностью;
• Контроль логистики компании;
• Формирование сервисной системы в компании;
• Ведение сложно структурированных проектов; • Ответственность за возводимые объекты;
• Подотчётность руководству компании.
Декабрь 2009 — Июнь 2010
7 месяцев
Владивосток
Начальник группы руководителей проектов строительства
• Подбор и управление персоналом (90 человек);
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Организация строительного производства;
• Материально-техническое обеспечение строительного производства;
• Оперативное управление строительным производством;
• Контроль качества строительных работ;
• Сдача заказчику результатов строительных работ;
• Внедрение системы менеджмента качества на участке строительства;
• Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности;
• Входной контроль проектной документации;
• Оформление разрешений и допуска для строительных работ;
• Планирование и контроль участка строительства;
• Планирование строительного производства;
• Контроль требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Организация строительного производства;
• Материально-техническое обеспечение строительного производства;
• Оперативное управление строительным производством;
• Контроль качества строительных работ;
• Сдача заказчику результатов строительных работ;
• Внедрение системы менеджмента качества на участке строительства;
• Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности;
• Входной контроль проектной документации;
• Оформление разрешений и допуска для строительных работ;
• Планирование и контроль участка строительства;
• Планирование строительного производства;
• Контроль требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды.
Март 2009 — Декабрь 2009
10 месяцев
METRO Cash & Carry, Дивизион LLC "real,- Hypermarket"
Владивосток
Начальник группы руководителей проектов строительства
Директор проектов по строительству объектов формата Гипермаркет
Август 2008 — Февраль 2009
7 месяцев
• Подбор и управление персоналом;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Контроль выполнения поставленных задач перед сотрудниками;
• Управление проектами на всех этапах строительства объекта;
• Получение договора аренды земельного участка;
• Получение технических условий на присоединение;
• Формирование бюджета и ТЭО и защита на инвестиционном комитете;
• Подготовка документов для проведения тендерных процедур;
• Выполнение инженерных изысканий и проектных работ;
• Сопровождение прохождения проекта в экспертизе;
• Получение разрешений на строительство;
• Разработка графика производства работ;
• Контроль выполнения работ;
• Выполнение функций технического надзора;
• Финансовый контроль бюджета строительства;
• Контроль подготовки исполнительной документации;
• Взаимодействие с государственными контролирующими и надзорными органами;
• Сдача объекта в эксплуатацию;
• Получение свидетельств о праве собственности на объект;
• Организация технической эксплуатации объектов.
Владивосток
X5 Retail Group, Дивизион ТД Перекресток
Начальник управления строительства
Май 2008 — Август 2008
4 месяца
Владивосток
Холдинг МАРТА (ЗАО "РТМ Девелопмент")
• Подбор и управление персоналом (135 человек); • Подбор и управление персоналом;
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Разработка и внедрение нормативов работы подчиненных сотрудников;
• Проведение еженедельных совещаний с постановкой задач сотрудникам и распределением обязанностей;
• Контроль за выполнением поставленных задач перед сотрудниками;
• Контроль за эффективностью работы сотрудников;
• Управление всеми структурными подразделениями компании;
• Выстраивание бизнес-процессов внутри компании;
• Разработка стратегии развития компании;
• Поиск и привлечение заказчиков;
• Взаимодействие с ключевыми заказчиками;
• Управление проектами строительства;
• Разработка и контроль графиков производства работ;
• Организация материально-технического снабжения;
• Подготовка исполнительной документации;
• Сдача объектов в эксплуатацию;
• Взаимодействие с государственными разрешительными и контрольными органами;
• Работа с акционерами;
• Стратегическое планирование и развитие компании;
• Операционное управление компанией;
• Определение маркетинговой и ценовой политики;
• Реализация проектов "под ключ";
• Достижение утвержденных финансово-экономических показателей;
• Формирование сервисной системы в компании;
• Ведение сложно структурированных проектов.
• Внедрение системы мотивации сотрудников (KPI);
• Разработка и внедрение нормативов работы подчиненных сотрудников;
• Проведение еженедельных совещаний с постановкой задач сотрудникам и распределением обязанностей;
• Контроль за выполнением поставленных задач перед сотрудниками;
• Контроль за эффективностью работы сотрудников;
• Управление всеми структурными подразделениями компании;
• Выстраивание бизнес-процессов внутри компании;
• Разработка стратегии развития компании;
• Поиск и привлечение заказчиков;
• Взаимодействие с ключевыми заказчиками;
• Управление проектами строительства;
• Разработка и контроль графиков производства работ;
• Организация материально-технического снабжения;
• Подготовка исполнительной документации;
• Сдача объектов в эксплуатацию;
• Взаимодействие с государственными разрешительными и контрольными органами;
• Работа с акционерами;
• Стратегическое планирование и развитие компании;
• Операционное управление компанией;
• Определение маркетинговой и ценовой политики;
• Реализация проектов "под ключ";
• Достижение утвержденных финансово-экономических показателей;
• Формирование сервисной системы в компании;
• Ведение сложно структурированных проектов.
Октябрь 2007 — Март 2008
6 месяцев
• Успешный опыт управления персоналом 450 человек более 20 лет;
Владивосток
• Опыт выстраивания работы и управления проектным и строительным направлением компаний более 20 лет;
• Реализовано более семи проектов с Капексом > 0.5 млрд. дол. США;
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B, CОбо мне
• Знание технологии, экономики строит-ва, опыт формирования и контроля исполнения бюджета проекта;
Высшее образование
2009
• Опыт орган-ции работы раб. группы по Value Engineering на стадии FEED, EP;
• Знание ИРД, проектно-сметной и исполнительной документации.• Опыт разработки и внедрения системы мотивации (KPI);• Знание ИРД, проектно-сметной и исполнительной документации.
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения