Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 52 года, родился 11 октября 1972
Московская область, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Мурманск
Все районыМосква
Все районыСанкт-Петербург
Все районыНовосибирск
Все районыВладивосток
Все районыРеспублика Саха (Якутия)
Все районыСамара
Все районыДиректор
Специализации:
- Инженер ПТО, инженер-сметчик
- Руководитель строительного проекта
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 18 лет 5 месяцев
Июнь 2015 — по настоящее время
9 лет 11 месяцев
ООО "Золотой Телец"
Москва
Коммерческий директор
- стратегическое и тактическое планирование продаж;
- управление продажами предприятия;
- контроль финансовой деятельности предприятия;
- работа с ассортиментной политикой предприятия;
- разработка положений, процессов и процедур по улучшению работы предприятия;
- формирование ценовой политики предприятия;
- контроль над работой производства;
- разработка и контроль логистических процессов предприятия;
- мониторинг рынка и аналитика;
- оптимизация штатного расписания и ФОТ - а;
- разработка и внедрение мотивации сотрудников;
- прочая административная работа
Результаты работы и достижения:
- Ежемесячное увеличение объемов продаж на 30 %.
- Уменьшение дебиторской задолженности на 10 %.
- Увеличение валовой прибыли предприятия от 5 до 15%
- управление продажами предприятия;
- контроль финансовой деятельности предприятия;
- работа с ассортиментной политикой предприятия;
- разработка положений, процессов и процедур по улучшению работы предприятия;
- формирование ценовой политики предприятия;
- контроль над работой производства;
- разработка и контроль логистических процессов предприятия;
- мониторинг рынка и аналитика;
- оптимизация штатного расписания и ФОТ - а;
- разработка и внедрение мотивации сотрудников;
- прочая административная работа
Результаты работы и достижения:
- Ежемесячное увеличение объемов продаж на 30 %.
- Уменьшение дебиторской задолженности на 10 %.
- Увеличение валовой прибыли предприятия от 5 до 15%
Январь 2014 — Октябрь 2015
1 год 10 месяцев
ООО "Наш Формат" (Рекламно-производственная компания)
Москва
Генеральный директор
- планирование и построение бизнес-процессов
- анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании поиск новых направлений, построение структуры предприятия
- проведение коммерческих переговоров и встреч
- формирование стратегического и тактического планов развития компании
- составление и выполнение бюджетов
- ценообразование
- контроль выполнения плана продаж
- проведение и анализ маркетинговых исследований (оценка состояния рынка, занимаемый сегмент и т.д.)
- контроль взаимозачетов с контрагентами,
- контроль прибыльной части,
- анализ рентабельности компании
- контроль затратной части, оптимизация затрат
- создание и контроль месячной "прозрачности" учета на предприятии, оформления первичной документации и т.д.
- кадровые вопросы (необходимое штатное расписание, подбор, аттестация, обучение, трудовая дисциплина, атмосфера взаимоотношений и т.д.)
- разработка систем мотивации персонала, решение конфликтных ситуаций
- разработка и контроль логистических процессов предприятия
- взаимодействие с разрешительными и инспектирующими структурами, согласования
- введение СМК на предприятии и подготовка к ISO 9000.
Результаты работы и достижения:
За первый год работы увеличение объемов продаж на 50 % и последующие ежемесячное увеличение продаж на 10%, а так же улучшение эффективности работы предприятия, налаживание управленческого и бухгалтерского учета, выход предприятия из кризиса и получение прибыли.
- анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании поиск новых направлений, построение структуры предприятия
- проведение коммерческих переговоров и встреч
- формирование стратегического и тактического планов развития компании
- составление и выполнение бюджетов
- ценообразование
- контроль выполнения плана продаж
- проведение и анализ маркетинговых исследований (оценка состояния рынка, занимаемый сегмент и т.д.)
- контроль взаимозачетов с контрагентами,
- контроль прибыльной части,
- анализ рентабельности компании
- контроль затратной части, оптимизация затрат
- создание и контроль месячной "прозрачности" учета на предприятии, оформления первичной документации и т.д.
- кадровые вопросы (необходимое штатное расписание, подбор, аттестация, обучение, трудовая дисциплина, атмосфера взаимоотношений и т.д.)
- разработка систем мотивации персонала, решение конфликтных ситуаций
- разработка и контроль логистических процессов предприятия
- взаимодействие с разрешительными и инспектирующими структурами, согласования
- введение СМК на предприятии и подготовка к ISO 9000.
Результаты работы и достижения:
За первый год работы увеличение объемов продаж на 50 % и последующие ежемесячное увеличение продаж на 10%, а так же улучшение эффективности работы предприятия, налаживание управленческого и бухгалтерского учета, выход предприятия из кризиса и получение прибыли.
Апрель 2012 — Январь 2014
1 год 10 месяцев
ООО "Хлебный Дом" (хлебобулочная и кондитерская продукция).
Москва
- стратегическое и тактическое планирование продаж;
- управление продажами предприятия;
- контроль финансовой деятельности предприятия;
- работа с ассортиментной политикой предприятия;
- разработка положений, процессов и процедур по улучшению работы предприятия;
- формирование ценовой политики предприятия;
- контроль над работой производства;
- разработка и контроль логистических процессов предприятия;
- мониторинг рынка и аналитика;
- оптимизация штатного расписания и ФОТ - а;
- разработка и внедрение мотивации сотрудников;
- прочая административная работа.
Результаты работы и достижения:
Ежемесячное увеличение объемов продаж на 4 %, улучшение эффективности работы предприятия.
СТО "РеМарк" (ИП Текутьев) (автосервис по ремонту автотранспорта, поиск и продажа автозапчастей)
Март 2009 — Март 2012
3 года 1 месяц
Генеральный Директор
Москва
Открытие СТО с нуля, последующие его эффективная работа, получение прибыли и последующая его продажа.
ООО "Деликон" (оптово-розничная компания (консервы, пресервы, колбаса)).
Декабрь 2006 — Февраль 2009
2 года 3 месяца
- управление и увеличение объема продаж филиала;
- контроль над дебиторской задолженностью;
- продвижение и расширение ассортимента продукции группы компаний «DЕЛИКОН» на рынке;
- контроль работы филиала (ревизии, заказы на производство, ежедневное, еженедельное и ежемесячное планирование продаж, ежемесячное бюджетирование, контроль ежемесячных затрат);
- контроль работы производства (ежедневное и еженедельное планирование производства и корректировка планов);
- ежемесячное планирование продаж филиала и индивидуального для каждого торгового представителя и супервайзера;
- разработка и контроль логистических процессов по доставке продукции до контрольных точек распределения;
- разработка и контроль логистических процессов по хранению продукции на складах филиала;
- аналитическая работа по дистрибьюции продаж филиала;
- участие в формировании ценовой политики Холдинга;
- участие в формировании ассортиментной политики Холдинга;
- найм и обучение персонала;
- прочая административная работа.
Результаты работы и достижения:
Ежемесячное увеличение объемов продаж на 10 %, улучшение эффективности работы производства и коммерческого отдела. Улучшение транспортной и складской логистики.
Москва
Директор
Менеджер-координатор работы филиалов
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B, C
Обо мне
Высшее образование
2012
1993
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2017
2017
2016
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения