Представление интересов организации в ДВФО. Взаимодействие с проектными, энергетическими, сетевыми, строительными, монтажными организациями и конечными заказчиками по использованию электротехнического оборудования (токопроводы, шинопроводы собственного производства), в проектах строительства новых объектов и реконструкции существующих. Проектная работа.

Развитие представительства в г. Владивосток. Увеличение объемов продаж. Маркетинг. Рекрутинг персонала. Сбор, подготовка и оформление документов. Обеспечение максимальной лояльности клиентов.Своевременное выполнение всех форм отчетности. Экономически правильное формирование всех статей внутренних расходов и доходов. Коуч: • Коуч-практика

Развитие федерального проекта (франшиза глянцевого журнала "Фитнес дневник") в Приморском крае. Привлечение рекламодателей. Выстраивание партнерских отношений с фитнес- залами Владивостока и Артёма Нахождение и развитие новых элементов потребительской ценности журнала для всех участников бизнес-процесса (рекламодателей, фитнес клубов г. Владивостока, посетителей фитнес клубов). Разработка маркет кита. Проведение маркетинговых акций совместно с рекламодателями для пользователей журнала. Помощь рекламодателям в разработке рекламы для журнала. Выпущены и реализованы 3 номера журнала.

Представительство интересов компании в Приморском крае. Взаимодействие со строительными компаниями. Собрана клиентская база строительных и девелоперских компаний. Реализация потолочных и стеновых систем Armstrong, германского производства (в т.ч. Фальк Медикал, Седанка-Сити, Хаят...).

Проведение встреч, интервью с успешными людьми г. Владивостока в сфере бизнеса, образования, политики, спорта, культуры, науки, для публикации в биографической энциклопедии "WHO IS WHO в России". Организация подписки на энциклопедию "WHO IS WHO в России". Проведены интервью с более чем 30 успешными людьми г. Владивостока.

Представление интересов компании в Приморском крае. Выполнение поручений компании. Оптимизация логистики. Взаимодействие с государственными, муниципальными и коммерческими структурами во Владивостоке Поиск заказчиков, покупателей спецтехники RM Terex, группы компаний ГАЗ, УралАЗ, Уралтрак. Поставка дорожной техники на предприятия Приморского края (в т.ч.ОАО "Примавтодор").

Дистрибуция программного обеспечения. Участие в аукционах и торгах по поставке масел и смазок в качестве представителя федеральным заказчикам (в т.ч. ФСБ РФ), . Закупка лососевой икры, в качестве регионального представителя московской компании. Поставка котельного оборудования для предприятий и физ. лиц.

Профиль компании – оптовые продажи инструмента собственных брендов. Не смотря на то, что компания работала на территории 4 года, на 20% расширена клиентская база. Подписаны договора поставки с рядом компаний. На 30% увеличены объёмы продаж.

Организация деятельности представительства с нуля. Стратегическое и тактическое планирование развития представительства. Проведение маркетинговых исследований рынка. Ведение переговоров с первыми лицами компаний. Подготовка коммерческих предложений и заключение договоров. Развитие существующей клиентской базы, привлечение новых клиентов (личные продажи), разработка и реализация маркетинговых мероприятий (под методическим руководством головного офиса); Анализ информации о позиционировании конкурентов, изменении ситуации на рынке; Участие в тендерах, конкурсных отборах, подготовка технико-коммерческих предложение и конкурсной документации, ведение отчетности. Обеспечение выполнения плана Представительства по объемам продаж и возврату денежных средств за поставленную продукцию; За время работы собрана клиентская база. Подписаны договора о сотрудничестве и партнерских отношениях с лидерами регионального рынка. Объемы поставок увеличены в сто пятьдесят три раза.

Централизация управления системой снабжения Камчатских ТЭЦ. Создание и управление отделом снабжения ОАО "Камчатские ТЭЦ". Контроль и аудит в сфере закупок. Соблюдение графиков платежей и поставок. Участие в образовании зависимых предприятий (ОАО "КЭР" и ОАО "КЭСР"). Разработана и реализована программа снижения складских запасов на 63 млн. руб. Экономия бюджета закупок на десятки млн. рублей за счет оптимизации поставок. Среднегодовой бюджет закупок - более 200 млн. рублей. Материально-техническое обеспечение капитального строительства пунктов ЦТП, работа с подрядчиками и с/подрядчиками. Участие в разработке и внедрении информационно - программного обеспечения системы снабжения ОАО "Камчатскэнерго".

Организация работы предприятия (производство, снабжение, реализация). Альтернативные закупки и продажи в период кризиса платежей в стране (взаимозачеты, дебиторская задолженность,...). Реализация ТНП через розничные и опт. торг. точки. Оптимизация затрат и длительности производственно-коммерческого цикла. Наработка и расширение клиентской базы (более 100 предприятий. в т.ч. ОАО "Океанрыбфлот", ОАО "Камчатскэнерго", Камчатсккоммунэнерго, и многие другие.

Снабжение 22 подразделений на всём побережье Камчатки. Экспедирование грузов (авиа, авто, морской). Работа в условиях сложной логистики с ограниченным периодом морской навигации. Работа с дебиторской задолженностью за электроэнергию и тепло ОАО "Камчатскэнерго". Бюджет закупок за счет дебиторской задолженности = 70% бюджета закупок. Работа на уровне первых лиц предприятий Камчатской области и руководителей управлений в администрациях города и области. Опыт разработки и реализации 3 - 10 сторонних соглашений о переуступке прав требования

Экономики и бизнеса, экономист-менеджер, специалист

Разные

НП Международная Академия Корпоративного управления и Бизнеса